12月23日，青岛市企业家训练营暨海大高级工商管理研修班核心课程，特邀请拥有15年行业经营创业经验；新商业模式咨询赋能导师；数字化盈利模式执行专家；无界数科联合创始人、CEO、《数字力量》《无界盈利》创始人童老师为我们分享《盈利破局·数字化转型新机遇》精彩课程。

课程目标打造数据流量价值；提升企业经营维度；扩大项目利润来源；协同共建生态体系。独特赋能；1V1方案梳理+执行辅导+实战陪跑+永久复训+工具赋能+资源赋能。
 

什么是数字化转型？
 

十年后数字经济将渗透一切，你会选择抓紧时代红利还是被淘汰？寒冬之前新的红利又在哪里？带着这两个疑问，童老师开启了今日的课程。现金流紧张、拓客难、盈利难、变现更难！让数据成为资产，企业才能在新商业时代重新洗牌！童老师将主题细分为四方面内容，环环相扣、深入浅出地为企业家学员们讲解了企业在数字化转型中的出路。

 
通过讲解四次工业革命进程，童老师强调推动数字化转型发展，数字经济已成为国家战略，与前三次工业革命不同（提高生产效率），在全球产能普遍过剩的情况下，工业4.0的背后，是智能化的进阶、高质量的发展、商业模式变革、组织形式变革、价值共识的变革。数据，将成为数字经济时代，战略资源+核心生产要素。
 

 
中国数据“20条”建立全国性的数据基础制度中指出，挑战数据市场制度，明确市场作用，数据资产价值评估，数据产品交付结算记录，通过数据交易凭证，监察资金流向，同类数据产品交易信息。披露交易市场活跃度，预测企业未来财务状况，都将作为银行审批额度的一句。数字经济时代等同于数据财富时代，智能时代，是数据为基础，其价值是数据资产的金融化。
 

为什么要数字化转型升级？
 

童老师从当下时事出发，指出在当今数字经济时代，过去的生产和经营方式完全落后时代。消费、出口、投资下滑，逆全球化，产能过剩，产品高度同质化，行业竞争激烈，平台垄断......广大中小微企业商户生存困难。
 
移动互联网、5G、云计算、大数据、万物互联、反垄断......已经走进了我们的生活；小微个体觉醒、低风险经营创业、无边界经济......正在进行。企业商户必须数字化转型升级，这是所有企业商户唯一的生存出路！
 

 
童老师通过“全聚德”案例深度剖析盈利模式、创新模式、如何破圈，如何创新等转型策略，学员们纷纷表示受益匪浅。商业的本质是资源+变现，你在经营什么，什么就是你变现的资源，提升“经营维度”打造“数据流量价值”才是最重要的。
 

数字化“转型  升级”
 

数字化：是基本必要条件，如何把生意做到线上是第一步
转型：转的是“盈利的模型”，从“差价利润”到“数据流量价值”
升级：升的是“经营的维度”，从“产品维度”到“用户数据维度”
不管卖不卖货，不能扩大利润的来源、打造数据流量价值，转型都是失败的。
不管经营什么，不能经营用户和数据，满足用户需要需求，升级都是失败的。
 

生意搬到线上，不是研究“怎么卖货”；而是如何打造“数据流量”价值。不是不要产品，而是如何“经营用户”；产品是连接器，工具是“链接器”。当一个平台不能满足用户的“需要需求”的时候，只有“生态”可以满足。真正的数字化转型应该是去平台中心化、分布式自主经营、智慧分工、协同合作、共建生态。

转型是历史的必然，数字化已经逐渐成为企业的核心战略，在数字驱动下，一切企业都将是科技企业。谈及如何应对数字化转型难题童老师表示培养高管的数字化认知，尤其是一把手的认知、学习能力和推动组织变革的决心；其次要形成新的愿景与蓝图；最后是要用数字技术针对性解决企业痛点。
 

学习不是消费，是企业及企业家最有价值的投资。青岛市企业家训练营暨海大高级工商管理研修班核心课程，欢迎更多的企业家和高管加入持续学习研修，不断提升自我的行列。