2023年10月21日，宝胜国际与青岛市经济学会杰商学院共同承办《2023宝胜国际山东区部中高层领导力提升训练营》第三期开课！由宝胜国际山东区部总经理亲自带队，企业中高层管理人员30余人参加训练营实战学习管理经营领导力提升。
 

 
第三期训练营课程围绕团队建设与人才培育主题展开。特邀请国家高级经济师，国际注册咨询师，西安交通大学MBA，实战派管理专家；国内著名实战派人力资源专家，多家大中型企业执行营销咨询导师；中国企联管理咨询委员会委员；三十年管理实战经验，曾任日企、著名民企总经理、人力资源总监等高级管理职务的闫老师授课。闫老师制定并主讲《人才梯队建设及培养》实战训练课程。
 

 
课程以理论知识、情境演练、案例研讨、团队共创等团队竞赛形式展开，学员们以饱满的热情、认真专注的态度、拼搏精神全身投入实战学习和训练比赛中。
 

闫老师授课现场
 

本次课程闫老师将带领学员们了解企业人才梯队建设，人才画像和梯队规划；学习人才培养和梯队发展、员工职业发展等人才管理理论和方法，从而提高各级经理人在人才“选育用留”方面的领导水平；帮助企业和部门负责人，规划和培养人才梯队，推动企业战略能力的持续提升。
 

上午的课程，闫老师主要讲解企业人才梯队的规划及人才盘点。企业需要将“人才”分类并分级，而岗位储备也并非取而代之，要的是具备上级岗位的能力或潜质的员工。闫老师强调人才盘点的基本要素：学习力、成就感、前瞻力、洞察力，并通过职场案例深入剖析人才盘点任用策略的工具方法。
 

小组研讨
 

闫老师带领学员们通过人才梯队规划的实操演练，让梯队体系中的每个人清晰自己的发展方向。人才梯队的建设非一日所能完成，除了明确各岗位的能力匹配，还需要企业各部资源模块的全力配合。
 

下午的课程着重于人才盘点策略及人才发展IDP的知识运用，通过小组形式选取业务实际相关情境进行研讨，闫老师甄选三个重点课题带领学员实操复盘，根据课题目标-现象呈现-原因分析-解决对策-具体行动计划-分享心得六个步骤系统练习，将所学知识运用于工作实际情境中。
 

情境演练

 
训练营课堂上闫老师与学员进行有趣情景演练互动，通过深入浅出的知识分享，具有代表性的案例讲解说明，幽默风趣的授课方式博得了大家的喜爱。现场学习氛围浓厚，大家意犹未尽！最终，积分最高的小组通过踊跃回答问题、积极研讨等获得本期培训优胜小组。
 

获胜小组颁奖

 
人才是企业发展的核心动力，人才的培养和发展，需要发展对象本身、企业、教练和组织部门共同配合和努力。构建结构思维、助力学员成长，课程的结束意味着全新的开始，企业中高层学员们须将所学管理知识运用到工作实际，解决实际工作问题，做到学以致用、知行合一！