2021年5月15-16日，国内实战派人力资源管理专家、曾任职多家世界500强企业，拥有二十多年企业管理经验的葛军老师为海大总裁班的学员，带来《战略性人力资源管理体系构建》两天精彩核心课程。
 

葛老师从人力资源管理体系的企业发展战略开讲，指出战略性人力资源管理体系的重要性，并结合SWOT分析法及众多企业人力资源管理项目案例解析人力资源管理的设计流程，让学员们更深刻的理解如何定制企业发展战略。

老师指出,战略性人力资源体系构建应遵循组织架构与岗位设置、岗位分析、招聘与配置、培训管理、绩效管理、薪酬管理、激励的运营流程。根据企业发展需要科学设置组织机构，做好岗位测评，明确岗位职责规范，建立公正有序的竞聘机制和公平合理的薪酬制度。
 

两天的课程，葛老师重点强调绩效管理与薪酬管理，他指出人力资源管理系统是为应用绩效服务。“绩”是行为，“效”是结果，控制员工的态度和能力，也就是以行为做导向，企业在效益上才会有好的结果，老师强调“重行为，轻结果”是企业持续高质量发展的重要战略方向。
 

葛老师在课堂上的精彩分享既有丰富的理论依据，又有鲜活的实践案例，深入浅出，实战落地，获得了学员们的一致好评！

课后学员们纷纷表示，通过学习和交流，进一步拓宽了专业视野。人力资源事无巨细，企业管理就是对人的管理，深知真正做好管理应该从人力资源管理入手，不断创新，不断学习提升！
 

以下是精彩课程大纲：

第一部分  解析人力资源管理体系

第二部分  制定企业发展战略  

第三部分  组织机构、岗位设计与岗位分析

第四部分  人才招聘与甄选

第五部分  培训管理

第六部分  绩效管理

第七部分  薪酬管理

第八部分  员工激励

第九部分  员工关系管理