在当下宏观经济环境变化莫测，企业市场竞争加剧，运营成本逐年上升，利润空间大幅缩水，企业何去何从、如何破局实现经营突围呢？中小企业如何进行战略的设计？如何构建一支能够自我驱动，自我管理的团队？

“向心力”系统经营实学的落地是以经营计算系统为切入点，同时以经营机制、经营哲学为两大支撑，加速实现员工进化带动组织进化，最终打造强有力的组织能力，承载企业战略落地！彻底攻破战略与运营两张皮的企业经营的顽疾！

本课程以可持续增长为导向，通过战略定力、战略设计、战略部署、战略配称等创新驱动的企业自增长系统底层逻辑，找到增长模式，改变竞争格局，提升盈利能力，并通过现场实战演练，形成企业个性化的创新增长战略规划报告！

一、课程安排

课程主题：《创新增长战略与自驱动组织打造》

课程主讲：李世宏老师

课程对象：董事长、总裁、总经理、企业高管负责人

课程时间：2024年7月20日（周六）

日程安排：8:30签到，9:00-12:30，13:30-16:30

课程地点：中国海洋大学学术交流中心一楼学术报告厅（市南区红岛路8号）

二、导师介绍