企业通过哪些数据分析才能导出战略方案?
战略形成后如何进行解码?
如何使各层级员工清楚自己的方向和职责?
为了达成战略目标必须打赢那些必胜战役?
高管如何监控每场必胜战役?
现代管理之父彼得·费迪南德·德鲁克说过战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。管理的本质:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行,其验证不在于逻辑而在于成果,其唯一权威就是成就。
2023年4月22日(周六),青岛市企业家训练营暨海大高级管理班核心课程将邀约深圳科理咨询资深顾问、国资委咨询专家、高校培训咨询导师刘海亮老师为我们分享《战略解码—企业发展的指向标》课程。本课程将通过战略解码五步法,协助企业快捷高效分解战略目标及落地执行,实现跨越式可持续发展!
一、课程安排
课程主题:《战略解码—企业发展的指向标》
课程主讲:刘海亮老师
课程对象:制造业董事长、总裁、总经理、股东、企业高管负责人
课程时间:2023年4月22日(周六)
课程地点:国资委青岛培训中心敬宾楼三楼(青岛市彰化路6号)
日程安排:8:30签到,9:00-12:30,13:30-16:30刘海亮老师主讲
二、导师介绍
刘海亮(老师)
● 科理咨询制造事业部总经理;
● 科理咨询资深顾问;
● 国务院国资委企业发展改革处对标一流专家;
● 北京大学EMBA;
● 中山大学客座讲师。
刘海亮老师擅长精益策划、精益推进实施、变革管理与企业持续改进系统的建立;在战略解码、流程优化再造、质量管理、制造系统等精益改善行业有多家企业的策划实施经验。汽车组装行业、机械加工制造业、物流及供应链等领域精益实施专家;具有制造系统基础管理、生产流程价值流改善、工艺改善,布局优化等方面有丰富的实战精益经验;能够有效激励团队实施突破性改善,提升团队成员领导力。
三、课程大纲
《战略解码—企业发展的指向标》
第一讲:什么是战略解码
第二讲:战略解码的八大目的
第三讲:战略解码五步法
第四讲:如何确定战略定位-落地-更新的路径
第五讲:战略解码服务流程
第六讲:知名企业案例分享
第七讲:互动分享
报名电话:0532-80801092 / 80801052
邮 箱:zghdzcb@126.com
网 址:www.zghdedp.com