您的企业是否存在以下困扰?
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为什么产品质量优,却销量不佳,投放广告,总达不到预期?
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为什么您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
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为什么苦苦奋斗很多年,企业还是没有做大?
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为什么管理层级越来越多,真正干事的却没几个?
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为什么老板事必躬亲,无暇分身专注企业宏观战略?
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2022年6月18-19日(周六、日),海大高级工商管理研修班核心课程将邀请中国阿米巴落地咨询领导者,柏明顿管理咨询集团资深顾问李忠颢老师讲授《企业战略定位+数字阿米巴经营》。本次课程将通过阿米巴经营模式把管理做简单,系统认知企业瓶颈,理清企业战略,明确市场方向;企业内部独立核算运营方式,让员工从被动执行到主动创造,让老板从繁忙的事务中解脱出来,让企业科学管理,合理经营!
一、课程安排
课程主题:《企业战略定位+数字阿米巴经营》
课程主讲:李忠颢(老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、股东、企业高管负责人
课程时间:2022年6月18-19日(周六、日)
课程地点:国资委青岛培训中心(青岛市彰化路6号)
日程安排:8:30签到,9:00-12:000李忠颢老师主讲
二、导师介绍
李忠颢(老师)
● 柏明顿管理咨询集团资深顾问讲师;
● 十二年的企业战略管理研究,长期活跃在企业转型辅导第一线,拥有跨越50个行业的咨询经验;
● 中国企业的自盈利模式的开创者,管理营销专家。
李忠颢老师通过近二十年咨询行业沉淀与八年职业经理人实战经验,十二年的企业战略管理研究,长期活跃在企业转型辅导第一线,拥有跨越50个行业的咨询经验,是中国企业的自盈利模式的开创者。他把东、西方管理机制与经营模式进行完美结合,在中国授课量高达3000场以上,受众超过30万人,备受企业界和咨询界的推崇。他立志为中国打造出更多高利润、高收入的幸福型企业,并期望为其奉献终身。
三、课程大纲
第一模块:数字阿米巴综述
第二模块:战略生命周期管理
第三模块:数字阿米巴组织划分
第四模块:数字阿米巴会计核算
第五模块:数字阿米巴奖金设计
第六模块:如何让哲学形成生产力
报名电话:0532-80801092 / 80801052
邮 箱:zghdzcb@126.com
网 址:www.zghdedp.com